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申請條件

● 持有土地（農地、建地）持分可。

● 持有房屋，坪數不限，屋齡不拘。

● 20歲以上皆可辦理（沒有銀行65歲以上不可辦理的限制）。

● 向銀行貸款者，或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者（可代償）。

● 負債比過高，銀行退件，個人信用瑕疵皆可辦理。

● 免徵信，免保人（退票，卡債過高，房貸遲繳）皆可承作。 申請需備文件

● 身分證正本，印鑑證明。

● 土地，建物所有權狀（正本）。

  對比兩代地產大佬可以發現，第一代彼此之間交集非常多，他們大多白手起傢，或是對手，或是朋友，或二者兼有；而第二代的大佬大多屬千億級企業陣營，彼此交集較少，他們大多是職業經理人，或"富二代"，也有不少是自己創業。

  那麼，誰又是當下房地產行業當之無愧的領袖？21世紀經濟報道-飛笛資訊研究員綜合研究企業規模、凈利潤、轉型方向和力度、行業影響力等多個指標顯示，萬科和萬達兩強爭霸，萬科略勝一籌。

  翻看大佬們的履歷，第一代的大佬們大多出生於1950年代，王石、任志強、馮侖、宋衛平是其中的代表。

  王石、任志強、馮侖。逍遙、執拗、超然。

  保利地產董事長宋廣菊、龍湖董事長吳亞軍是兩位地產界的女中豪傑。保利的相關多元化、龍湖從住宅到商業的轉型，都非常有代表性；碧桂園則進入莫斌、朱榮斌雙總裁的職業經理人時代。

  最令人唏噓的民間二胎金主風險怎麼貸款比較會過件，是合生創展老板朱孟依。合生曾被稱為地產航母，連萬科都要忌憚三分。如今的合生創展，早已跌落第一陣營，一度徘徊在退市的邊緣。2013年，朱孟依女兒朱桔榕被任命為合生創展副主席。

  德信資本董事長陳義楓認為，房地產行業正在進入存量時代，未來中國的新房竣工面積、銷售面積非常難以突破2013年的峰值。

  兩"萬"爭霸：誰能代表行業未來？

  大佬退休：一個時代的背影

  人終歸要老去，而時代則不斷向前。白銀時代的房地產行業，外部環境突變，版圖不斷延展，競爭也變得激烈，誰是新一代地產大佬，誰又將執行業牛耳？

  值得一提的，還有SOHO中國董事長潘石屹，他雖生於1963年，但卻是早期"萬通六君子"之一。2007年上市時，SOHO曾許給投資者一個動人的商業地產的故事，卻因其散售模式遭遇危機，潘石屹已將名下股份轉予妻子張欣，自己專心做公益瞭。

  就連最樂觀的任志強也坦言，此前預測商品房年銷售面積會在17億平方米見頂回落，但現在看來，去年的13億平方米已經是階段性的頂部。未來多年，全國商品房年銷售量都可能在10億平方米左右。

  地產江湖人事浮沉，一代大佬的離去，是否太早？也許這並不由他們左右。種種數據顯示，中國房地產業發展到今天，已經到達一個臨界點。

  觀察人士指出，無論是萬科的城市配套服務商，還是萬達的文旅產業、消費O2O，其中都隱含著中國經濟轉型的路徑，也都代表著商業消費升級的趨勢，大佬們依然可以大有作為。

  按照發改委一位研究人士的測算，15%左右的開發投資增速對應7.5%左右的GDP增長，10%則意味著GDP要降到7%以下。未來中國宏觀經 濟降速，房地產開發投資增速跟著降也是應有之義。而占中國房地產業70%以上的住宅開發業務，也已到達一個峰值。2013年，全國新建商品房面積達到創紀 錄的13億平方米。

內容來自sina新聞

  上述大佬的退休或轉型，或因年齡，或因制度，或因市場。相對於王石的自動讓位，任志強的自然退休，宋衛平則扮演瞭一個悲情式的角色，他因市場壓力選擇將綠城股份轉讓給融創中國的孫宏斌。

  轉身背後：房地產長期拐點到來

  10月30日，任志強出席第六屆中國房地產科學發展論壇時說，今年前三季度房地產投資下降到12.5%，但是如果分季度看，三季度當季的房地產投資增速隻有10%。

  這是前所未有的低位。數據顯示，過去十多年間，中國房地產開發投資增速平均大約在23%的水平，最高曾達到40%。

  這些鮮明的人物和個性，伴隨著一代地產大佬的隱退，越來越難以看到。

  仿佛在作別一個時代，這一批最早的中國房地產業的弄潮兒，正在轉換自己人生的軌道；與此重疊的，是中國經濟增長從高速到中低速的陣痛，也是地產行業從"黃金"到"白銀"的降格。

  王石創辦的萬科長年雄踞房地產行業規模老大地位。從百億到千億，萬科隻用瞭6年時間；任志強自稱是行業"利益代言人"，不屑萬科規模老大之位；宋衛平則是產品主義的擁躉，綠城某些產品可謂做到瞭極致。

  今年以來，房地產行業迎來瞭自發性的調整，行業的供需關系失衡，很多城市已經供大於求。

  一些大佬早已洞察其中的先兆，率先轉型。王健林就是50後大佬中特殊的一位，他現今仍然占據公司一把手之位，絲毫沒有退休的意思，且帶領萬達從 商業地產跨越到文旅產業，雄心勃勃搭建萬達新的帝國。1958年出生的許傢印是另外一個特例。他的恒大地產起步較晚，發展卻是飛速。從2007年到 2013年，6年間公司規模增長超過10倍；2014年恒大正式開始多元化，橫跨地產、文體、快消、光伏等多個領域。據此，可將其歸為新生代大佬行列。

  10月22日，"大炮"任志強召開退休記者見面會。盡管他宣稱自己"退而不休"，但此後人們的解讀都是用瞭"再見"、"退卻"、"謝幕"之類的 詞語。在他之前，"行業老大"王石早已處於半遊學狀態，"地產思想傢"馮侖也已無心戀戰萬通。華東一傢開發商內部80後人士說，有"地產大佬"這個詞匯， 也不過十餘年的時間。這十年，中國經濟發生瞭巨大的變化；伴生於這場大變革的中國房地產業，誕生瞭第一代"英雄"。他們，有的出身國企，有的生於草莽，卻 獲得瞭同樣的成功。

  新生代大佬中，接班王石的萬科總裁鬱亮，是地產商轉型的急先鋒。萬科的合夥人、輕資產，做商業、做物流、互聯網等動作，均源於轉型的焦慮，按鬱亮的話來說，就是怎麼在白銀時代活下去。

  鬱亮認為，目前所有的開發商，包括萬科在內，都還沒有拿到下一個時代、下一個十年的入場券。隻有時代的企業，沒有永遠成功的企業。過去黃金時代的很多經驗，所扮演的角色，在互聯網時代都要被顛覆。

  鬱亮首先顛覆的，是王石和他為代表的萬科人的身份：從職業經理人變為合夥人，從員工變為股東；其次，是用互聯網思想武裝萬科。

  這一代大佬中，還有中海外原董事局主席孔慶平、保利地產原董事長李彬海、碧桂園主席楊國強、富力地產張力、李思廉、世茂房地產許榮茂等人，如今也已發聲不多。

  "年底大傢又會問，房地產行業老大是誰？"10月25日，萬科總裁鬱亮說，房地產行業再拿銷售規模衡量已不合適，應該換一個標準體系。而這個標準，在他看來，包括企業是否在積極適應新的時代、是否是個健康的組織等指標。

口湖鄉二胎房貸地產大佬相繼隱退 地產新生代誰執牛耳？

新聞來源http://cs.house.sina.com.cn/news/2014-11-01/08274564070.shtml

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